Salesforce propre.
Delivery rapide.
Équipes séreines.
On cadre, on construit, on livre. Sans bruit.
Un interlocuteur unique du premier brief à la recette finale.
L'IA prend en charge l'exécution. Nous prenons soin de l'essentiel : le sens, la structure, la relation.
Méthode
Comme les pierres d'un cair, chaque couche repose sur la précédente.
Architecture solide avant fonctionnalité brillante. Pas de langue de bois. Pas de jargon d'ESN. Juste du sens, de la structure et un delivery qui tient la route 18 mois plus tard.
On clarifie avant d'automatiser.
On comprend votre métier, vos contraintes et vos vraies priorités. En 2h on sait exactement ce qu'on construit — et ce qu'on ne touche pas.
Tout est documenté avant livraison.
Modèle de données, flows, intégrations. Ce qui permet de reprendre le projet dans 6 mois sans repartir de zéro et sans l'équipe d'origine.
Pas de réunion inutile.
Des sprints courts, des démos régulières. Vous voyez l'avancement, vous validez, on ajuste si besoin. Un seul interlocuteur, une seule responsabilité.
Nos positions
Pas de langue de bois.
Voici comment on pense notre métier.
« On ne livre pas vite. On livre bien. La différence, c'est ce qui reste en production dans 18 mois. »
« Pas de middle management entre votre projet et ceux qui codent. Une équipe. Un interlocuteur. Une responsabilité. »
« L'IA prend en charge l'exécution. Nous prenons soin de l'essentiel : le sens, la structure, la relation. »
Nos offres
Trois façons de travailler avec vous.
Construire, stabiliser, industrialiser — les trois étapes du cycle de vie d'une plateforme Salesforce.
Build & delivery
« On cadre, on construit, on livre. Du sur-mesure, pas du prêt-à-porter. »
Projets Salesforce au forfait ou au temps. Cadrage, intégration, delivery, évolutions. Un interlocuteur unique du premier brief à la recette finale.
Budget type : 20 k€ → 400 k€+
En savoir plusDelivery industrialisée
« Less friction. More delivery. »
Offre industrialisée. Le client log des tickets, les développements sont exécutés. Capacité réservée, delivery systématique, charge interne réduite au minimum.
Abonnement structuré
DiscutonsRun & stabilisation
« Votre plateforme évolue. On s'en occupe. »
Maintenance corrective et évolutive en forfait annuel. Faire vivre, stabiliser, améliorer dans la durée. Après un go-live ou en remplacement d'une équipe interne.
Forfait annuel reconductible
En savoir plusPour qui ?
On travaille bien avec des équipes qui ont des enjeux sérieux.
Ce qui compte : une plateforme Salesforce au cœur de votre business et l'envie d'en refaire un actif stratégique plutôt qu'un chantier permanent.
Pipeline complexe, multi-pays
Équipes sales qui grossissent vite, process pas encore stabilisés, mille exceptions gérées hors outil. On met de l'ordre sans casser la dynamique.
Org historique, gouvernance à clarifier
Couches techniques accumulées, changements fréquents d'équipes. On rationalise, on documente et on repart sur des bases propres sans tout reconstruire.
Intégrations métier sensibles
ERP, outils de production, middlewares maison. On traite Salesforce comme un nœud d'architecture, pas comme un simple CRM déconnecté du reste.
Exemple de mission
Reprendre une org en feu et la stabiliser en 12 semaines.
Comment on est intervenu
Charge interne
−40 %
Temps passé par les équipes internes sur le run après 6 mois de stabilisation.
Mise en prod
×2
Cycle complet ticket → production divisé par deux grâce au process industrialisé.
Stabilisation
12 sem.
Durée de la mission de reprise complète, org stabilisée et documentée.
Adoption
+65 %
Hausse d'adoption mesurée à 3 mois post-stabilisation sur les équipes sales.
Équipe & posture
On parle métier, on raisonne architecture, on livre comme une équipe produit.
Fondateur & Lead Architect
Tanguy Lareo
Expert Salesforce avec plus de 10 ans d'expérience dans le cadrage et le delivery de projets complexes. Passionné par l'architecture propre et l'efficacité opérationnelle, il a fondé Cairn Lab pour offrir un accompagnement senior sans la lourdeur des structures traditionnelles.
LinkedInCairn Lab, c'est un collectif reserré de profils seniors Salesforce. Pas de middle management, pas de slide factory. Les personnes qui cadrent sont celles qui conçoivent et qui livrent.
On peut intervenir en extension de votre équipe interne ou la remplacer sur un périmètre défini. Dans tous les cas, vous avez un interlocuteur unique, disponible au quotidien sur Slack, Teams ou par mail, responsable de la qualité de ce qui part en production.
Un seul canal pour les demandes.
Vous loggez les besoins, on se charge de la clarification, de la priorisation et de la mise en production.
Transparence totale sur la capacité.
On annonce la capacité disponible, on tient le rythme et on communique quand il faut arbitrer.
IA comme levier, pas comme slogan.
On utilise l'IA pour accélérer le delivery. Les décisions d'architecture et les arbitrages métier restent humains.
Process
Du brief à la mise en prod.
Un process rodé. Pas de surprise. Pas de réunion inutile.
Brief & cadrage
On comprend votre métier, vos contraintes, vos vraies priorités. En 2h on sait exactement ce qu'on construit.
Architecture
Modèle de données, flows, intégrations. On documente tout avant de toucher le moindre bouton dans l'org.
Delivery itératif
Sprints courts, démos régulières. Vous voyez l'avancement, vous validez, on ajuste si besoin.
Recette & formation
On ne lâche pas à la mise en prod. Recette accompagnée, équipes formées, documentation livrée.
Questions fréquentes
Les questions qui reviennent souvent.
Le plus simple reste d'en parler directement. 30 minutes suffisent pour voir si on est les bonnes personnes pour votre sujet.
À partir de quel budget travaillez-vous ?
Pour un cadrage ou un audit ciblé, on peut intervenir dès 10–15 k€. Sur des projets de build complets, nos budgets types vont de 20 k€ à 400 k€+ selon le périmètre et la complexité.
Vous travaillez au forfait ou au temps passé ?
Les cadrages et les projets bien définis se prêtent bien au forfait. Sur des contextes plus mouvants, on privilégie une régie cadrée avec des points d'alignement réguliers.
On a déjà une équipe Salesforce interne, c'est problématique ?
Au contraire. On intervient souvent en renfort sur des sujets d'architecture, de clean-up ou de montée en charge, en complément de vos équipes internes.
Comment se passe la phase de run ?
On définit ensemble un volume de capacité mensuelle, un process de ticketing et un niveau de service. Vous loggez les demandes, on gère la priorisation, l'exécution et le suivi.
Vous travaillez avec des ESN ou des éditeurs ?
On peut s'intégrer dans un écosystème existant. On a l'habitude de travailler en interface avec des équipes SI, des intégrateurs ou directement avec les équipes Salesforce côté éditeur.